事实上,许多组织在内部沟通、培训和领导力发展方面也已经开始大量使用播客的形式。其主要考量有以下几点:
01 功效
播客易于创建和发布。公司可以灵活地及时进行更新,使每个人都能了解到最新信息。
02 效率
人们在阅读文本时仅能理解其中大约7%的意思。而人们在听的时候,这一比例上升至38%。因此,将电子邮件或书面指南中的一段内容转换为播客时,更有助于理解。 此外,来自播客广告研究的数据显示,人们在播客中听到内容时,会产生较强的记忆和较高的行动力。
03 增加参与度和吸引力
音频是一种更为亲切的交流方式。播客可以使用讲故事的原理和对话来实现各种员工发展目标。听播客可以让学习者的眼睛休息一下,让学习者在大脑吸收知识的同时,避免网络会议疲劳。
04 可访问性
听众可以按需在任何时候和地点使用播客,使之成为了方便沟通、培训、领导等的一种媒体。如果员工在路上花费的时间很多,那么播客是公司的不二之选。
如何创建一个成功的播客项目?
01首先考虑一下它能为您的公司和员工带来什么好处。
02
制定内容计划,确定您希望播客关注的内容,以及您计划如何通过播客实现人才发展目标。这可能意味着要将播客剧集确定为系列试点内容(试点项目是在不做出大量努力的情况下证明价值的最好方式之一)或创建一整年的播客编辑日历。
03
考虑将要使用的形式。形式可能包括访谈、独白、故事、角色扮演、微型演播(例如,5到10分钟的学习)、共同主持的讨论或领导式炉边谈话。通常情况下,两人或更多人之间的对话互动比单人演说更能吸引观众。单人演说固然可以奏效,但更适用于简短或高度集中的情况(比如TED演讲式交流,就很有吸引力)。
04
根据形式和内容决定发送播客的频率及每次播客节目的时长。播客中一句常见的格言:播客应该是“满足用户需求的任何形式”。
05
考虑必要的设备和技术。这个过程可以像用移动电话录音一样简单;但大多数情况下,您会希望采用麦克风和耳机和一些基本的编辑软件。您也可以录制Zoom通话并将其转换为播客剧集。在选择平台时,还请注意了解平台供应商如何确保您的内容安全。该平台是否提供单点登录集成、有吸引力的应用程序、协作工具、详细的收听分析?
06
进行明确的角色和职责分工,以及了解如何利用内部优势最有效地创作最佳播客。例如,谁来制定内容计划?公司内部通常会通过学习团队或由播客关注的部门或高管(或组合)组成的团队共同创建播客。其他职责包括安排访谈、录音、必要时编辑、上传内容和推广。
07
采用适合的手段推广播客。例如:确保在员工的移动设备上启用推送通知。采用员工通过扫描就可以直接观看最新播客剧集的二维码。将播客整合到员工的工作流程和贵公司的整体发展计划中去。播客可以很好地加强其他学习机会,反之亦然。针对收听和分享播客新闻采取奖赏措施。
08
动态调整。追踪播客效果和衡量投资回报。从听过播客的员工获取反馈。询问团队的需求以及团队希望播客内容如何交付。查看听众的参与情况,以此分析模式并做出调整。
本文内容摘选自《播客Mic-Check》,内容来自本年度TD杂志六月刊,作者Shannon Martin。如您是ATD企业学习账号/个人学习账号成员,可通过线上资源中心查看全文,内容包含播客使用的案例及具体实施步骤介绍。如您非学习账号成员,可以点击“此处”,成为个人学习账号成员,阅读本文全文内容,并查看额外超1000份学习资源。