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1-20 的 192 结果
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Wednesday, February 24, 2021
在过去的几年中,许多组织都在不断探讨有关聊天机器人Chatbot的话题。探讨Chatbot的功能,以及如何为人才发展提供支持。这是一种引人注目的沟通媒介,因为与聊天机器人交换消息就像与朋友发短信一样容易,另外,这位虚拟成员从来不会疲惫,也不需要睡觉,对于很多人才发展官来说,这简直是他们的梦想。
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Wednesday, February 24, 2021
在全球新冠大流行前,许多组织并没有急迫想要进行数字化转型,因为所有企业的业务发展相对良好,而且变革和转型通常既困难又令人畏惧。但是2020年所发生的事件也告诉我们,生活不会等待任何人做好准备。现在的问题已经不再是组织是否已经准备好实施数字化转型,现实已经演变成到底是适应、调整还是灭亡。
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Wednesday, February 24, 2021
如何培养近30万员工的好奇心?尤其当技术变革加速,如何让大家对技术感兴趣并且想要进行学习?ATD为大家具体分享Cognizant公司为了克服挑战,推行个性化的学习路径,采用各种创新理念,激发员工创意的相关案例。
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Wednesday, January 13, 2021
LXP(学习体验平台)已经成为人才发展人士必知缩写清单上的新术语,凡是不断追求进步的从业者,想必都或多或少听说过这个名词。乍一看,可能很难分辨LXP和学习管理系统(LMS)之间的区别。毕竟,LMS和新出现的LXP拥有同样的基本功能:让学员接触数字化学习。但实际上,二者存在巨大差异大约从2005年起,LMS的采用曲线开始稳定上升,但是随着环境不断变化,总有一天会过时。
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Tuesday, August 4, 2020
人才培训和发展领域有一个公开的秘密,那就是虽然人才发展专业人士努力设计并交付有意义且有效的培训,但员工往往并没有将他们所学的知识运用到实践中。
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Tuesday, August 4, 2020
全世界各行各业的培训课程都在逐渐转移到虚拟教室。 2006 - 2016 年 10 年间,通过面对面教室教学交付的正式培训课程百分比从 70% 下降至 49%,而在线课程比例则大幅上升。根据人才发展协会发布的 《2017 年行业现状》报告,目前虚拟教室,包括直播、讲师引导型在线课程已经占所有正式培训课程的 10%。
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Tuesday, August 4, 2020
我们经常会将企业培训界定为一种强制性的流程:先达到这些要求,然后才能开始接下来的任务。这是对“推动式”学习文化的强化,这种学习文化以内容为中心,是一种缺乏人情味的体验。有效的学习需要融入情感元素。
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Friday, February 22, 2019
销售赋能团队要想成为战略业务顾问,首先从统一的决策开始。11月初的一个80华氏度高温的潮热天气,房间内充满着热烈讨论。100多名销售赋能实践者和合作伙伴聚集在路易斯安那州的新奥尔良,参加ATD人才发展协会的SELL会议。
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Friday, April 20, 2018
偏见被定义为一种根深蒂固的对“异己” 的抵抗 - 任何不同 - 比如性别、年龄、种族、宗教、身高、体重、性取向、残疾、性格或者是社会经济地位。你可能听说过“有意识的偏见”和“无意识的偏见”。 有意识的偏见,也被称为显性或明显的偏见,是一种外在表达出来的对我们所知道的某个人,某件事,或某个团体的偏好或反对。目前我们已经不像20或30年前那样,常会在工作场所看到诸如,...
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Friday, April 20, 2018
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Tuesday, April 10, 2018
每天, 管理者都会做出影响公司财务业绩的决策, 无论是运营计划、雇佣和解雇员工、准备预算、批准资本投资, 还是发送付款发票。这些经理往往由于缺乏基本的财务技能而导致他们无法知道他们做出的决策将会带来的财务问题。结果是由于做出了糟糕的决定而浪费了资源 , 进而还影响到组织的财务表现。根据我多年来与非财务经理共事的经验, 我已经确定了有管理和监督责任的人应该具备的五个基本财务技能...
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Monday, April 9, 2018
"没有多少个人能力能弥补个人的不安全感." —Wayne Smith"如果我们渴望成长并达到我们的潜能, 我们就必须更多地关注我们的性格, 而不是我们的成功。" —John C. Maxwell"杰出的领导者会因为卓越的自我领导而与众不同。" —Daniel Goleman当谈到组织中正在发生的事情时, 领导者们要么让它实现 (好的或坏的), 要么让它发生 (好的或坏的),...
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Monday, April 2, 2018
学习高效培训材料的设计方法,使你的培训材料更方便地被译成其他国家的语言。你刚刚从首席学习官处获知,那本你精心设计的催化师指导手册正在被翻译成葡萄牙语。但是,在译成葡萄牙语之后,整个手册比英文版多了20%的篇幅。现在页面上挤满了文字,视觉上给人很强的压迫感,而且满篇的文字也很难让读者找到重点。这种情况是怎么发生的?你应该怎样做才能在未来避免类似的问题?...
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Thursday, March 29, 2018
新经理对工作第一天的记忆是好还是坏, 将基于你入职计划的质量。不管你的学习解决方案有多花哨, 无论你的技术有多创新, 或者你的设计团队有多创新, 有效的入职都是由新员工的经验来定义的。事实上, 有些组织花很少的时间和精力在入职上, 这让我很吃惊。那么, 什么使入职成为人才发展的关键方面呢?更具体地说, 为什么要把资源和精力花在管理人员的有效入职上呢?人们很少忘记他们入职的经历...
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Wednesday, March 7, 2018
六个基于研究的想法促使新经理人的思维从“我”跳转到“我们”你还记得你第一次学会一个新的事物吗?可能是一项运动,一个爱好,或者一项乐器。也许是如何驾驶车辆。也可能是你准备第一次尝试做的事情,比如结婚或者有了一个孩子。无论什么事情,我发誓他们中一定有共通的东西。例如,当我第一次学习打高尔夫球,我阅读相关书籍,但是也请了一个教练帮助我理解如何握球杆、采取正确姿势以及挥杆。...
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Tuesday, March 6, 2018
闭上你的眼睛,想想你最爱的T恤或裙子。你看到了什么颜色?再次闭上双眼,幻想一下你的培训室或电子学习模板。你在使用什么颜色?你是如何配搭的?你会因为某些颜色能影响大脑而特意选那些颜色吗?还是只是为了配合办公楼或者企业商标的色调呢?这个观点,科学家数十年前就自认为已经证实了,因为他们能定位猴子脑中的色彩处理区域。他们理所当然的认为,人脑处理色彩和猿人——我们的近亲,是一样的。然而...
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Monday, March 5, 2018
辨别风险的最大可能性,通过参与构建合规文化。面对医疗行业监管规定的不断变化,现在的合规专家们要为运作一个有效的合规程序而承担更多责任。合规程序的成功,在医疗或任何一个行业,都取决于合规文化的创建。合规专家们负责为管理合规风险,进行辨别,区分主次和分配责任,而企业员工负责用职业的道德准则来规范自我。企业的风险管理方法通过识别策略风险、运营风险、财务风险和名誉风险,...
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Monday, March 5, 2018
学会处理工作关系中的阴暗面。除非你生活在真空中,否则你会知道人际关系很艰难。更重要的是,在工作中,我们无法控制每天与谁打交道。工作中的人际关系问题却很少被评论——直到非常清楚地发现事实上它们已经没有在正常运行了。大多数经理都会选择自己建立、维护和修复健康的工作关系。考虑到使一个人成为杰出的个人贡献者的特质并不总是能转化为一个伟大的经理,那工作关系破裂也就不足为奇了。...
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